當前，在中國很多成長型企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展中，似乎走入了一個誤區(qū)，從信息化投資、信息化應用、商業(yè)價值以及其核心價值路徑當中究竟有多少投入被有效轉(zhuǎn)化?在信息化發(fā)展今天，我們不禁要呼喚更適應企業(yè)發(fā)展的信息化模式。信息化企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)信息化發(fā)展的重要趨勢。

　　成長型企業(yè)信息化特點

　　中科院信息化研究中心秘書長姜奇平日前在2012成長型企業(yè)全面信息化管理解決方案發(fā)布會表示，當前在工業(yè)化和信息化深度融合的階段，作為高速成長的企業(yè)信息化實際進入新的階段就是從企業(yè)信息化向信息化企業(yè)發(fā)展。

　　姜奇平指IT168記者表示，當前企業(yè)信息化呈現(xiàn)出以下特點：

　　第一、應用更為深化。這去應用主要在在財務，現(xiàn)在向以客戶為中心、電子商務為導向。在深化過程中，同時看到企業(yè)選擇服務商和過去也不一樣，過去選擇的是“大而全”，而現(xiàn)在更加理性。我們看到會更加強調(diào)是否和我需求緊密結(jié)合，比如適合不適合?我們看到應用深化的特點。

　　第二、系統(tǒng)升級成為熱點。這是企業(yè)信息化提出的背景，同時看到系統(tǒng)升級的特點，從過去孤立的應用到集成的應用。

　　第三、專業(yè)服務需求增長。企業(yè)對專業(yè)化要求更加迫切，以前更多是哪個大品牌的產(chǎn)品，現(xiàn)在更多的企業(yè)關(guān)注提供軟件或者系統(tǒng)是否具有更好的專業(yè)能力。

　　第四、本土化需求日益凸顯。企業(yè)更加強調(diào)以業(yè)務、國內(nèi)市場實際為導向，而不是簡單盲目模仿國外管理軟件。

　　第五、選擇供應商更為理性和成熟。企業(yè)選擇和更加理性和成熟，花的錢更少了效益更高了。

▲中科院信息化研究中心秘書長姜奇平

　　面對成長型企業(yè)息化特點，現(xiàn)代的信息化可以給企業(yè)提供什么樣支持?姜奇平從三個方面的話題展開了分析。很多的用戶并不了解信息化企業(yè)是什么?部分用戶還會認為信息化企業(yè)的本質(zhì)還是一種概念的炒作?對于此，姜奇平詳細的向IT168記者介紹了信息化企業(yè)與企業(yè)信息化的區(qū)別。

▲成長型企業(yè)信息化的五大特點

　　姜奇平指出，深化融合階段，現(xiàn)在所講的信息化企業(yè)重心不一樣，過去重心落在信息化上，主要由企業(yè)的CIO起到主導的作用甚至在技術(shù)人員在里邊起到主導作用。但是我們看信息化企業(yè)，核心詞是企業(yè)，也就是深度融合的階段，不但需要改變制度而且是企業(yè)的生產(chǎn)方式，要創(chuàng)新自己的核心競爭力、轉(zhuǎn)變自己的戰(zhàn)略，這個都涉及“一把手”需要解決的問題。也就是信息化從外圍輔助性幫助企業(yè)變成在核心支出加強企業(yè)。

▲信息化企業(yè)的重要性

　　過去強調(diào)應用都是在“用”這個層面，現(xiàn)在需要接觸“企”這個層面。

　　作為企業(yè)本身在信息化里邊獲得更實質(zhì)的幫助，深化融合階段最重要的特點。信息化企業(yè)具有兩個因素：第一、是基業(yè)常青的因素和先進方式的結(jié)合，基業(yè)常青因素是企業(yè)的根本，這個對于企業(yè)來說一般具有的特點，那么對于信息化來說，不僅是先進技術(shù)而且是先進的發(fā)展方式，也是要把先進的生產(chǎn)力和先進的生產(chǎn)關(guān)系進行結(jié)合，使企業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的變化，這兩點結(jié)，構(gòu)成信息化企業(yè)理論。

　　企業(yè)信息化是什么?姜奇平認為，有些企業(yè)把信息化作為具體的工作，更多圍繞企業(yè)核心競爭力進行信息化建設(shè)。

　　另外，信息化企業(yè)和企業(yè)信息化效益上也有一定的區(qū)別， 姜奇平指出，我們看到早期技術(shù)主導期間要的自動化效益，發(fā)展更多從信息效益獲得比如對角色支持、ERP改造，現(xiàn)在對于信息化企業(yè)，企業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)型的時候要求變革的效益，當環(huán)境發(fā)出現(xiàn)巨大變化，風險不確定性加強，這時它要追求這種效益。