2012是國內稀土行業價格大漲幅的一年,豪士照明作為照明企業的一員,稀土資源的價格變動直接影響企業的最終盈利,面對一天一個價位的稀土熒光粉價格,豪士照明果斷在公司內部部署匯訊wiseUC企業即時通訊辦公系統,大大提高了企業溝通效率、縮短了企業采購流程,大幅度降低了企業的采購成本。
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匯訊WiseUC企業內外溝通流程展示(圖1)
針對國內稀土行業長期存在的濫挖濫采、污染環境、行業發展混亂等現狀,加之稀土資源戰略地位不斷提升,國家決定對12年稀土行業進行重大變革,開展稀土專項整治行動。一系統控制稀土的政策出臺后,縱觀全年,稀土價格經歷了一個過山車式的走勢,由年初火箭般飆升,年中沖至最高點,而后迅速回落,可謂跌宕起伏,扣人心弦。
采購流程讓人焦頭爛額差旅費用高昂
稀土熒光粉的價格也隨著稀土價格而上下波動。作為燈具照明企業,豪士照明有限公司一直密切關注稀土熒光粉的價格。在2010年底,豪士敏銳地嗅到稀土行業的氛圍變化,即時啟動戰略儲備計劃,儲存了大量的稀土熒光粉。因此,在2011年底稀土熒光粉價格開始飆升的時候,總經理徐總連同各部門負責人召開會議,指出公司現有的稀土熒光粉庫存可支撐到12年4月,當下要務是采購部立即行動,與供應商簽訂后續的訂單,同時各部門須積極配合,務求共度難關。
然而,任務布置下去不到一個星期,采購部李總監就找到徐總,大吐苦水。
原來,按照公司的流程,采購員根據和供應商確定的最終報價,當天制成采購訂單,依次送交采購經理、采購總監、總經理審批。整個流程下來,一般需要3天完成,采購員再根據審批好的采購訂單通知供應商備貨。但是現在稀土熒光粉的價格一天一個變化,審批前后的價格差異可達到每公斤幾百元。往往采購員通知供應商按采購訂單備貨,供應商則要求以當天的價格為準。為此,采購部弄得筋疲力盡,焦頭爛額。
聽了這些話,徐總皺起眉頭。且不說采購經理、采購總監經常需要到供應商處跑,他作為總經理,一周出差也有三四天,桌上堆著幾天前的文件是常有的事情。有什么方法可以解決這個問題?
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匯訊WiseUC企業視頻會議系統(圖2)
苦思冥想 經理人論壇找到快速發展的契機
在經理人論壇上百個帖子中,一個名詞——“企業即時通訊”抓住了徐總的目光。接著,他在百度上搜索這個詞,花了一個小時了解相關知識后,馬上找來IT部的黃主管。黃主管了解到徐總想在公司安裝企業即時通訊的想法后,里面表示贊同,對于在公司內部安裝的匯訊WiseUC企業即時通訊軟件(www.gspvenus.com)進行一系列的使用操作和討論后,最終徐總拍板,不單在公司內部電腦,在常出差人員的筆記本電腦上也安裝匯訊WiseUC企業即時通訊軟件系統。
企業即時通訊系統運行一個月效果顯著
如今徐總在出差的路上,一有時間就登錄企業即時通訊軟件系統,將采購部提交的訂單一一審核,基本一天內便可完成。訂單的快速審核使得采購部效率大為提高,稀土熒光粉的采購工作進展順利,公司的燃眉之急完滿解決。
更讓徐總意外的是,采購部跟計劃部通過軟件發掘出企業內部溝通的功能。這對于變更排產計劃時的信息交流大有裨益,同時杜絕了部分采購員沒有收到信息的狀況。
借助匯訊WiseUC企業即時通訊軟件系統,豪士照明有限公司在形勢嚴峻的2011年平穩度過,全年實現3億元的營業額。在年終總結大會上,徐總有感而發,大談在信息化社會企業內部溝通的重要性,并提出在2012年大力推進公司信息化進程的宏偉計劃。嘗到甜頭的員工個個舉杯稱好,各抒己見,百花爭鳴。公司上下寄望來年豪士更上一層樓,再創輝煌!
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