在“免費模式”大行其道的今天,很多用戶企業(yè)認為,企業(yè)即時通訊行業(yè)就是一個一本萬利的行業(yè):一個軟件新版本研發(fā)出來,前面幾套賺回研發(fā)成本,后面再賣的完全賺純利潤,早就應(yīng)該免費提供給企業(yè)使用。
不錯,企業(yè)即時通訊每個版本雖然只要開發(fā)一次,不像其他行業(yè)每一個環(huán)節(jié)都需要消耗原材料、投入大量的生產(chǎn)費用和人工費用,但企業(yè)即時通訊行業(yè)并非大家所想的那樣一本萬利,隔行如隔山,企業(yè)即時通訊的研發(fā)和銷售模式你未必真的了解,請帶著這些疑問一起去看下面的文章。
1、企業(yè)需在軟件升級與售后服務(wù)上長期投入
企業(yè)即時通訊行業(yè)有句話叫“三分軟件七分服務(wù)”,很恰當?shù)卣f明了即時通訊與其他一次性銷售產(chǎn)品的區(qū)別。相對而言,企業(yè)即時通訊軟件更注重服務(wù),而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系需要大量經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員投入。
市場環(huán)境和信息技術(shù)的不斷變化,導致用戶的企業(yè)也在不斷發(fā)展變化,企業(yè)即時通訊軟件就需要持續(xù)不斷的升級,通過不斷研究和開發(fā)新的功能點來滿足企業(yè)不斷變化的需求,在升級中所投入的費用也是長期而巨大,并非大家心中所想的收回每個版本的開發(fā)成本后,再賣多少就賺多少。當然,在企業(yè)對軟件版本進行升級過程和售后服務(wù)中,軟件服務(wù)廠商會在一定時間段內(nèi)以免費形式回饋客戶。
2、軟件廠商日常管理、推廣、銷售費用過高
除研發(fā)成本之外,企業(yè)即時通訊廠商大部分成本來自于內(nèi)部的管理費用與銷售費用。如:銷售人員、售前顧問、技術(shù)支持、客服人員、產(chǎn)品宣傳等不菲的人工費用、場地費用、推廣費用等。一個軟件項目的跟進周期越長,耗用企業(yè)的人力、物力、資金等資源就多,這樣細細算下來,其實企業(yè)即時通訊行業(yè)和其他行業(yè)一樣,經(jīng)營過程中每個環(huán)節(jié)都不斷產(chǎn)生成本,企業(yè)要生存,收取一定的費用也是正常不過的事情。
3、軟件實施過程中所產(chǎn)生的巨額費用
一千個企業(yè)有一千套管理模式,企業(yè)即時通訊軟件(wiseuc.com)不可能像萬能鑰匙一樣,用一套軟件就能解決企業(yè)日常辦公中的所有問題。加上客戶對軟件本身的概念、流程、用途的理解可能存在一定的局限性,導致管理軟件企業(yè)的軟件系統(tǒng)不能很好的在客戶企業(yè)推行,實施的周期越長,管理軟件投入的費用就越高。
比如:企業(yè)本身內(nèi)部的管理混亂、不規(guī)范等,導致企業(yè)即時通訊軟件的使用流程某些環(huán)節(jié)被打斷,難以達到預(yù)期的使用效果;員工對企業(yè)即時通訊軟件存在一定的抵觸性,導致軟件的推進受到阻礙;企業(yè)原有IT系統(tǒng)廠商不肯開放端口或提供源代碼,導致軟件在系統(tǒng)集成上進度緩慢;企業(yè)員工文化知識水平層次不齊,軟件廠商必須安排專業(yè)的人員提供培訓服務(wù)……軟件實施過程中,每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都需要企業(yè)投入大量的時間、人力、資金去進行維護,如此才能保障軟件在用戶企業(yè)中各個部門順利推進并投入使用。
綜合以上幾點,企業(yè)即時通訊行業(yè)并非大家眼中的暴利行業(yè),不管是在軟件本身研發(fā),還是在滿足用戶需求的后續(xù)升級上,都需要不斷投入大量資金保障軟件的正常運行和和服務(wù)的快速響應(yīng)。從行業(yè)角度來看,企業(yè)即時通訊軟件應(yīng)在產(chǎn)品的功能、擴充性、靈活性進行強化,以減少在軟件上的研發(fā)投入費用;從用戶的角度來看,重視用戶需求和服務(wù),通過不斷細分市場,有針對性地推出不同行業(yè)的即時通訊行業(yè)解決方案,是軟件從收費走向免費的前提。
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