管理之道：損有余而補不足

　　“天之道，損有余而補不足”，老子的這句話，放在如今的企業(yè)管理上同樣適用!

　　歷史的發(fā)展總是會不斷輪回，并呈螺旋式上升趨勢向前發(fā)展。十五年前，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還不太看得上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，對新興的商業(yè)模式嗤之以鼻，結(jié)果互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟大放異彩，傳統(tǒng)經(jīng)濟似乎到了窮途末路;十五年后，融合了互聯(lián)網(wǎng)工具的傳統(tǒng)經(jīng)濟卷土重來，深厚的市場基礎(chǔ)+現(xiàn)代化運營管理服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)為代表的虛擬經(jīng)濟開始衰落。

　　那么問題來了，如何用互聯(lián)網(wǎng)工具之有余，補己之不足?

　　在網(wǎng)絡(luò)問答社區(qū)“知乎”上，網(wǎng)友“曹布斯”對互聯(lián)網(wǎng)工具的解答得到了1599個贊同，是票數(shù)最多的回答。在他看來，利用先進的互聯(lián)網(wǎng)工具，對改善企業(yè)經(jīng)營管理有五大好處：

　　1、參與。讓員工表達自我成為可能，來自于一線市場的聲音，以員工之“有余”補管理之“不足”，運營管理更加有理有據(jù);

　　2、便捷。信息傳遞和獲取更快、更豐富，通過豐富多樣的信息傳輸渠道，以管理者豐富經(jīng)驗之“有余”補員工工作之“不足”，工作效率更高;

　　3、體驗。用戶可通過更多的途徑參與到產(chǎn)品中來，以用戶參與之“有余”補產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)之“不足”，產(chǎn)品市場滿意度更高;

　　4、固本。市場上的互聯(lián)網(wǎng)工具大都提供免費服務(wù)，通過增值服務(wù)或從第三方那里賺錢，以第三方市場之“有余”補中小企業(yè)成本之“不足”，皆大歡喜;

　　5、數(shù)據(jù)。互聯(lián)網(wǎng)工具讓數(shù)據(jù)收集和獲取更加便捷，以用戶喜好之“有余”補市場調(diào)研之“不足”，對提升用戶體驗至關(guān)重要。

　　在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，過去傳統(tǒng)企業(yè)強調(diào)獨立性的低層次管理，已經(jīng)成上到一種強調(diào)團隊運作的高層次管理。新時代的企業(yè)管理，需要培養(yǎng)全新的能力，這些能力都要通過現(xiàn)代化組織管理工具來來實現(xiàn)。

　　去中心化的互聯(lián)網(wǎng)時代，改變了組織運營管理和員工的工作方式，人們開始隨時隨地利用碎片化時間工作，新一代的企業(yè)管理工具用也隨之而生，如匯訊WiseUC。在這個企業(yè)即時通訊平臺上，以項目/任務(wù)為紐帶的各種協(xié)同行為——目標、角色、互動討論、提醒、共享、議程等，溝通于彈指間，協(xié)同于無形間，極大解放了傳統(tǒng)企業(yè)的運營管理效率。

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