匯訊WiseUC輕“協(xié)同”，為工作管理量體裁衣

　　所謂協(xié)同辦公--協(xié)同與辦公一樣都不能少，縱觀國內(nèi)傳統(tǒng)OA軟件，強調(diào)流程管理，重辦公而輕協(xié)同，很多時候企業(yè)只把OA軟件用在信息記錄、查詢和審批當中，當企業(yè)開始強調(diào)高效的內(nèi)部協(xié)同和分享時，OA軟件往往捉襟見肘。

　　企業(yè)即時通訊軟件的興起彌補了傳統(tǒng)OA的不足，企鵝智庫對企業(yè)通訊軟件的最新一項調(diào)查結(jié)果顯示：52.9%的調(diào)查者反饋，他們所在的公司內(nèi)部有專門的企業(yè)通訊工具，新興的企業(yè)通訊工具，如匯訊WiseUC、明道、IMO、第一企信等已經(jīng)進駐了很多企業(yè)。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O、云計算的發(fā)展成熟，掀起了企業(yè)通訊工具領(lǐng)域的改革風潮，只有不固步自封，勇于創(chuàng)新，一個企業(yè)才能長久的發(fā)展下去。創(chuàng)新不僅僅是在技術(shù)上，更體現(xiàn)在工作管理模式上，基于此背景，由中國企業(yè)協(xié)同辦公領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌、推出了融工作計劃管理與即時通訊平臺于一身的匯訊WiseUC3.9.5企業(yè)版。

　　匯訊WiseUC3.9.5企業(yè)版運用PDCA質(zhì)量管理理論而設(shè)計，可以實現(xiàn)全員在線做計劃、寫日報和做項目管理的功能，隨時隨地追蹤工作進展，便于管理團隊工作，并且領(lǐng)導(dǎo)還可對工作成果打分，從整體上形成企業(yè)工作管理閉環(huán)，全新的工作管理新模式幫企業(yè)輕松提高執(zhí)行力。

　　去中心化的工作計劃新理念

　　眾所周知，嚴格的等級制度，講究的是公司規(guī)章制度為大，而忽略了個人的創(chuàng)造性，這樣不但影響人才的挖掘，還會抑制員工的工作積極性，讓員工安于當前職位，不求發(fā)展。

　　針對這種不利于員工工作積極性發(fā)展的詬病，匯訊WiseUC依據(jù)自己多年來對企業(yè)需求的精準把握，創(chuàng)新性地提出了以人為本的工作管理理念，讓每個員工都能最大限度發(fā)揮自己的才能。

　　首先，員工在匯訊WiseUC即時通訊平臺上寫周、月、季度、年度計劃，不但確保每個員工的工作都有計劃性，提高了工作的效率和執(zhí)行力，同時員工可以根據(jù)自己的每次計劃完成情況從中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，來不斷提高自己的工作能力，以求能有更好的發(fā)展。

　　其次，在匯訊WiseUC即時通訊平臺上，下級可隨時向上級呈現(xiàn)階段性工作成果，提出自己的建議、意見;上級可及時了解每個員工的工作執(zhí)行力及為公司付出的努力，上下級有效的雙向溝通，每個員工做了什么，領(lǐng)導(dǎo)一目了然，這樣有利于每個員工最大限度發(fā)揮自己的才能，同時也利于領(lǐng)導(dǎo)挖掘、甄選、發(fā)展、和保留關(guān)鍵人才，以支持公司的戰(zhàn)略。以人為本，全新的管理理念，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的雙贏。

　　協(xié)同無形，開啟團隊作戰(zhàn)新模式

　　除此之外，在匯訊WiseUC中，通過關(guān)聯(lián)工作中的人、任務(wù)、文檔、流程、目標與標簽等幾個要素，把企業(yè)工作事件打通。例如上級安排新員工拜訪客戶，但又怕新員工不知如何拜訪，這時上級只要把“如何拜訪”的文檔關(guān)分享到標簽為“新員工”的屬性群中，就能讓所有新員工實時了解拜訪客戶的重點。

　　匯訊WiseUC提供了企業(yè)信息網(wǎng)狀管理的解決方案，通過一個信息點，與之相關(guān)聯(lián)的所有信息都能被找到。這樣既能把項目的來龍去脈、最新進展、討論和反饋的結(jié)果、收集項目過程中產(chǎn)生的文檔，歸集發(fā)生的費用的工作主線完整呈現(xiàn)，讓使用者360度掌握項目進展，更加高效地運轉(zhuǎn)工作，也能建立企業(yè)團隊輕社交模式和工作經(jīng)驗信息分享平臺，讓同事聯(lián)系更緊密。

　　去中心化、去組織化的互聯(lián)網(wǎng)時代，人作為獨立個體的作用被無限放大，企業(yè)只有摒棄傳統(tǒng)的用各種規(guī)章制度去限制員工發(fā)展的管理模式，接受全新的以人為本，從每個員工的利益出發(fā)的全新管理模式，才能贏得員工與客戶的雙重信賴，從而促進企業(yè)的全面發(fā)展。

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