除了團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作服務(wù)，匯訊還能干績(jī)效評(píng)估的活

除了提供團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作服務(wù)，它還能干績(jī)效評(píng)估的活

                                                                                                                ----解讀匯訊WiseUC在用戶手中另類玩法

　　你沒(méi)看錯(cuò)，匯訊WiseUC除了提供團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作服務(wù)，還“兼職”干起了績(jī)效評(píng)估的活---這當(dāng)然不是我說(shuō)的，一些用戶實(shí)實(shí)在在就是這么玩的，聽(tīng)說(shuō)效果還不錯(cuò)哦!

　　另類方式擁抱“小數(shù)據(jù)”，塑造個(gè)性化績(jī)效管理

　　“我們利用匯訊WiseUC的工作日志模塊，收集員工的工作報(bào)告、工作分享、同事評(píng)論、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等全方位數(shù)據(jù)，將員工過(guò)去平面、零散的工作數(shù)據(jù)拓展到一個(gè)人的職場(chǎng)故事，從而形成多維度的員工工作影像，再與HR部門(mén)對(duì)接，從而幫助企業(yè)做好了績(jī)效管理這一攤子活”。

　　國(guó)內(nèi)某家首批進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥行業(yè)的負(fù)責(zé)人A君表示，為了給員工提供最具價(jià)值的績(jī)效評(píng)估，使用了很多創(chuàng)新辦法，對(duì)此，A均特別有感觸：「如果你能以正確、恰當(dāng)?shù)姆绞剑瑢⒄_的評(píng)估傳遞給員工，那么他們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞅憩F(xiàn)將大幅提升。」

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就應(yīng)該有這個(gè)時(shí)代該有的績(jī)效考核方式

　　作為一家創(chuàng)業(yè)公司，一切都發(fā)展的太快了，年度評(píng)估完全沒(méi)有任何意義。我們都知道績(jī)效考核非常重要，做好了會(huì)有一勞永逸的效果，但不能一開(kāi)始就照抄和鑒戒，將事情過(guò)分復(fù)雜化。A君表示，“結(jié)合匯訊WiseUC的工作日志模塊，一年進(jìn)行四次績(jī)效評(píng)估，在很多人看來(lái)是非常難以做到的事情，但其實(shí)不然，每一輪評(píng)估下來(lái)，都會(huì)大大縮短下一次評(píng)估所需的時(shí)間，并且使得下一次評(píng)估更加有效”。

　　現(xiàn)在，利用匯訊WiseUC的工作日志模塊，A君已在公司內(nèi)部做了8個(gè)季度的績(jī)效評(píng)估，以時(shí)間軸為主線，綜合工作匯報(bào)、自我評(píng)價(jià)、同事印象、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等四方面因素的績(jī)效考核方式，更加客觀、公正并且有理有據(jù)，收到員工和HR的一致歡迎。舉個(gè)例子，8次評(píng)估下來(lái)，整個(gè)績(jī)效考評(píng)模式變得更加靠譜，并且所花時(shí)間大幅度降低，如今進(jìn)行一次季度評(píng)估只需5到10天即可完成。

　　結(jié)合匯訊進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，正確的打開(kāi)方式是什怎么樣的?

　　自我評(píng)估

　　每個(gè)季度結(jié)束前2周，公司每一個(gè)員工會(huì)收到HR通過(guò)匯訊發(fā)來(lái)的通知，先進(jìn)行自我評(píng)估，下載附件里面的表格誠(chéng)實(shí)回答如下問(wèn)題：

　　* 你對(duì)你的公司、團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目作出的最大貢獻(xiàn)體現(xiàn)在哪些方面?

　　* 你在團(tuán)隊(duì)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

　　* 你的個(gè)人能力還能從哪方面獲得增進(jìn)?

　　這些內(nèi)容，只需員工點(diǎn)擊匯訊進(jìn)入自己的工作日志界面，搜索導(dǎo)出這個(gè)季度的工作內(nèi)容后稍加提煉，2個(gè)工作日即可完成。

　　同級(jí)評(píng)估

　　HR會(huì)挑選2名同等級(jí)員工，對(duì)考評(píng)人本季度的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：* 他對(duì)你或者團(tuán)隊(duì)，做出了哪些貢獻(xiàn)?*你對(duì)他本季度的工作是否滿意，有哪些地方需要改進(jìn)?* 他的工作是否滿足活超越了你的期待，是否有提升的必要等等。

　　這個(gè)階段HR需要考慮的問(wèn)題是：評(píng)估人和被評(píng)估對(duì)象是否處在評(píng)價(jià)對(duì)等關(guān)系中?評(píng)估人與被評(píng)估對(duì)象是否有工作上的沖突，是否會(huì)影響到評(píng)估的客觀性?是否能得到足夠多我最想要了解的信息?一般來(lái)講，同級(jí)評(píng)估1個(gè)工作日即可完成。

　　領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估

　　當(dāng)自我評(píng)估和同級(jí)評(píng)估完成后，HR會(huì)將資料匯總給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在審核完「自我評(píng)估」和「同級(jí)評(píng)估」的基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)給團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行打分，并提交一份站在更高角度的總結(jié)，來(lái)評(píng)價(jià)這名員工入職以來(lái)的成長(zhǎng)軌跡，是否在下階段得到升職或加薪。

　　請(qǐng)注意了，如果這幾點(diǎn)做好了，那么每個(gè)一人都會(huì)獲得好處，每一個(gè)人都在朝著成長(zhǎng)的方向邁進(jìn)，不管他是員工還是CEO。A君最后總結(jié)到，“真正更夠給公司帶來(lái)進(jìn)步的績(jī)效考評(píng)不僅僅是員工都能獲得卓越的評(píng)價(jià)，而是每一次評(píng)估，員工都能實(shí)現(xiàn)比上一次「高一點(diǎn)點(diǎn)的期待」，得到實(shí)實(shí)在在的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

　　擁有匯訊---溝通隨心，工作隨行

　　匯訊WiseUC是國(guó)內(nèi)第一個(gè)企業(yè)級(jí)即時(shí)通訊運(yùn)營(yíng)商，八年來(lái)始終致力于為企業(yè)用戶提供安全、高效、穩(wěn)定的一站式溝通協(xié)同解決方案，為中國(guó)1600萬(wàn)家上網(wǎng)企業(yè)、4.5億辦公人群提供即時(shí)通訊和協(xié)同辦公服務(wù)。

　　匯訊WiseUC通過(guò)云計(jì)算技術(shù)讓企業(yè)可以像個(gè)人使用QQ一樣建立自己企業(yè)專屬的溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“對(duì)內(nèi)可管理、對(duì)外可連通”的全新溝通管理模式，從山西獄管局到重慶藥交所，從百麗國(guó)際到中航集團(tuán)，從金山教育局到驅(qū)動(dòng)人生……全國(guó)各行各業(yè)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)都在使用匯訊WiseUC改善工作溝通、提升運(yùn)營(yíng)效率。

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