馬化騰：企鵝帝離扎克伯格還有多遠(yuǎn)

　　扎克伯格

　　一直盛傳Facebook創(chuàng)辦人兼CEO扎克伯格要攜其華裔女友12月份來中國(guó)——這個(gè)世界上“翻墻”才能使用Facebook的最大的國(guó)家，也是世界上最講關(guān)系的國(guó)家。

　　據(jù)說他在學(xué)普通話，前幾天甚至在Facebook上問一些朋友：“中國(guó)說普通話的城市有哪些。”看來他真的一點(diǎn)都不了解中國(guó)。

　　但扎克伯格深知中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界“極其復(fù)雜”，他此行是來趟中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的渾水，還是來訪問那些“說普通話的城市”呢？

　　扎克伯格26歲，是個(gè)有點(diǎn)青澀的福布斯富豪。他以往被描述成一個(gè)工程師式的人物，專注于產(chǎn)品，而在Facebook的許多大局方面表現(xiàn)蹩腳。今年初，扎克伯格在回答記者提問時(shí)，滿頭是汗，在公開場(chǎng)合更是怯場(chǎng)。許多人批評(píng)他不夠成熟與能言，難以領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)迅速成長(zhǎng)的公司。

　　馬化騰

　　有意思的是，馬化騰與扎克伯格有些相似。馬化騰是一個(gè)非常低調(diào)的人，唯技術(shù)和唯用戶體驗(yàn)，與國(guó)內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比，他甚至刻意強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，一點(diǎn)都不諱言他的思維方式完全是“產(chǎn)品經(jīng)理”式的。在于騰迅創(chuàng)辦12年之際致員工的一封信中，他說：“我是一個(gè)不善言辭的人，所以選擇郵件的方式與大家溝通。”

　　但扎克伯格現(xiàn)在已經(jīng)不同了，在于舊金山剛結(jié)束的全球Web2.0會(huì)議上，扎克伯格很淡定，甚至能偶爾通過自嘲顯出點(diǎn)以往罕見的幽默。

　　他能自如回答記者尖銳的問題。譬如，關(guān)于隱私，他會(huì)說：在web2.0時(shí)代，一切社會(huì)媒體的根本問題都是隱私。“Facebook為什么那么令人喜愛，因?yàn)槲覀兲幱谶@些急待解決問題的前沿。”

　　關(guān)于Facebook的失誤，他這樣回答：“你們可能會(huì)犯的錯(cuò)誤，我都犯過，或?qū)頃?huì)犯。如果你想造一個(gè)人們喜歡的產(chǎn)品，你會(huì)犯許多錯(cuò)誤，在這方面，F(xiàn)acebook是一個(gè)了不起的例子。”

　　硅谷界和公關(guān)界對(duì)扎克伯格的表現(xiàn)評(píng)價(jià)甚高，認(rèn)為他已經(jīng)通過了長(zhǎng)成公司CEO的大考，變得能言善辯，游刃有余，甚至在為難以招架的問題辯護(hù)時(shí)也振振有詞。他顯然是經(jīng)過了培訓(xùn)。

　　我去年夏天去硅谷的谷歌和Facebook訪問時(shí)，騰迅是他們都提及的中國(guó)唯一的互聯(lián)網(wǎng)公司。但這個(gè)在市值方面已經(jīng)是世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)公司，為投資者創(chuàng)造了巨大的價(jià)值，但其影響力和公司所達(dá)到的境界仍然模糊。

　　在經(jīng)歷了一場(chǎng)風(fēng)波后，馬化騰說：“我們將嘗試在騰訊未來的發(fā)展中注入更多開放、分享的元素。我們將會(huì)更加積極推動(dòng)平臺(tái)開放，關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的和諧，因?yàn)轵v訊的夢(mèng)想不是讓自己變成最強(qiáng)、最大的公司，而是最受人尊重的公司。”

　　騰迅要成為最受人尊重的公司，年屆不惑的馬化騰仍是關(guān)鍵。

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