2012年08月01日
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一鍵關注匯訊
2012年3月，萬康服飾信息化戰略格局邁出第一步，公司內部部署匯訊wiseuc企業即時通訊軟件，以協同通信平臺開帶動企業產業鏈全面升級，企業牢牢站在行業的最前端。
追求美是人與生俱來的天性,自改革開放后中國逐步與世界接軌,我國服裝行業發生的巨大的轉變。從簡單單一到千姿百態、個性化的服裝設計,為這個世界增添的一道道靚麗的風景線。而發展最為明顯、速度最快的則是女裝行業,調皮的小碎花、嫵媚的蕾絲、柔和的粉色、純真的裸色、中正的黑色、大熱于80年代的海軍元素、翻新印花，配以不同風格的服飾，讓愛美的女性迎來了萬紫千紅的春天。
隨著國內服裝行業需求的進一步增長，大大小小的服裝企業如雨后春筍一般迅速成長起來，目前國內服裝行業整體呈現出三大發展趨勢：
1、產業集中度高
我國服裝產業集群主要分布在東南部沿海的廣東、福建、浙江、江蘇、山東等地，導致服裝行業競爭進一步加劇，生產宣傳成本進一步提高。
2、中小企業占主體
我國服裝企業數目巨大，擁有一定市場影響力的大企業卻很少。眾多中小企業在企業管理、品牌文化、生產模式、運輸物流等方面都相對落后，抗擊市場風險能力較弱。
3、內銷趨勢增強
受到原材料成本上漲、人民幣逐步升值、勞動力成本優勢減弱、運輸成本加大、出口退稅和數量管理政策調整等因素影響，出口數量增幅回落，內銷市場表現極為活躍。
生產成本、銷售成本的提高、競爭進一步加劇成為擺在廣大服裝行業發展路上的一大難題。萬康服飾有限公司作為服裝行業迅速成長起來的典型代表，其快速成長經驗值得我們參考借鑒。
作為一個目睹中國服裝行業一步步變化而發展起來的老牌企業，萬康以“塑造健康美傳遞和諧愛”為創業理念，不斷吸收外來先進服裝文化，組成了一支具有前衛的開發理念和豐富的設計經驗的優秀設計隊伍，不斷創新來迎合各階段現代女性的消費需求。
萬康在面對國內服裝行業激烈的競爭下，做出了快速發展的三步走戰略：
第一、高質量求發展。面對我國服裝產業高度集中的環境，公司全套引進日、德等先進制衣設備和現代化生產線，建立了計算機管理系統，為產品質量和進一步發展提供了堅實的保障。
第二、建立企業多元化品牌戰略。在廣東、汕頭、福建等地成立全屬子公司。除萬康品牌之外，公司還發展了夢依詩、依爾納等中高檔內衣品牌，以資源重組的手段緩解產業集中帶給企業的成本壓力。
第三、組建企業內部信息化辦公系統。萬康內部安裝了匯訊wiseuc提供的企業即時通訊系統（www.gspvenus.com)，以信息化帶動產業化，充分運用信息技術的發展優勢，將公司的傳統辦公轉變為支持即時消息、網絡短信、網絡電話、網絡傳真、郵件發送、文件傳輸、知識積累的一站式企業辦公平臺，節省辦公成本的同時組建企業自己的文化體系。
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