管理之道：損有余而補不足

　　“天之道，損有余而補不足”，老子的這句話，放在如今的企業管理上同樣適用!

　　歷史的發展總是會不斷輪回，并呈螺旋式上升趨勢向前發展。十五年前，傳統產業還不太看得上互聯網經濟，對新興的商業模式嗤之以鼻，結果互聯網經濟大放異彩，傳統經濟似乎到了窮途末路;十五年后，融合了互聯網工具的傳統經濟卷土重來，深厚的市場基礎+現代化運營管理服務，互聯網為代表的虛擬經濟開始衰落。

　　那么問題來了，如何用互聯網工具之有余，補己之不足?

　　在網絡問答社區“知乎”上，網友“曹布斯”對互聯網工具的解答得到了1599個贊同，是票數最多的回答。在他看來，利用先進的互聯網工具，對改善企業經營管理有五大好處：

　　1、參與。讓員工表達自我成為可能，來自于一線市場的聲音，以員工之“有余”補管理之“不足”，運營管理更加有理有據;

　　2、便捷。信息傳遞和獲取更快、更豐富，通過豐富多樣的信息傳輸渠道，以管理者豐富經驗之“有余”補員工工作之“不足”，工作效率更高;

　　3、體驗。用戶可通過更多的途徑參與到產品中來，以用戶參與之“有余”補產品設計和研發之“不足”，產品市場滿意度更高;

　　4、固本。市場上的互聯網工具大都提供免費服務，通過增值服務或從第三方那里賺錢，以第三方市場之“有余”補中小企業成本之“不足”，皆大歡喜;

　　5、數據。互聯網工具讓數據收集和獲取更加便捷，以用戶喜好之“有余”補市場調研之“不足”，對提升用戶體驗至關重要。

　　在互聯網思維的影響下，過去傳統企業強調獨立性的低層次管理，已經成上到一種強調團隊運作的高層次管理。新時代的企業管理，需要培養全新的能力，這些能力都要通過現代化組織管理工具來來實現。

　　去中心化的互聯網時代，改變了組織運營管理和員工的工作方式，人們開始隨時隨地利用碎片化時間工作，新一代的企業管理工具用也隨之而生，如匯訊WiseUC。在這個企業即時通訊平臺上，以項目/任務為紐帶的各種協同行為——目標、角色、互動討論、提醒、共享、議程等，溝通于彈指間，協同于無形間，極大解放了傳統企業的運營管理效率。

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