<ul id="aaoko"></ul>
<strike id="aaoko"><s id="aaoko"></s></strike>
<strike id="aaoko"></strike>
您當前的位置:首頁 > 匯訊雙周刊 > 第11期 > 企業信息化如何進行好總體規劃?

企業信息化如何進行好總體規劃?

2011-10-17

  我們現在的信息化建設存在一個誤區:片面追求通過信息系統準確、快速獲取信息,而忽視了這些信息都是為企業經營管理服務的一個工具。我認為企業信息化建設應該這樣做:

  一、明確企業信息化建設的目的。

  1、弄清楚企業發展的總體策略。

  企業信息化建設是為企業總體策略服務的,企業存在的目的就是為了贏利(國有企業還有安排就業、穩定社會的任務)。要做好企業信息化建設的總體規劃,首先就應該將企業發展的總體策略弄清楚,如果企業還沒有總體策略,就應該先做好企業總體規劃。

  2、確定企業信息化建設的水平與規模。

  企業信息化建設的水平與規模必須與企業的現實狀況接軌,水平過高、規模過大有可能超越企業的經濟能力,無論是初期投入太大還是運營成本太高都可能使企業的經營陷入困境;水平過低、規模過小又可能沒有先進性,不能超越同業的水平,最終可能因重復投資而使企業蒙受損失。

  另外,如果系統的自動化程度很高,將會使大批員工面臨失業,當企業信息化建設對象是國有企業時,要特別強調這一矛盾的解決。

  二、重組企業的經營管理流程。

  1、摸清企業現有運作模式與規劃要求的差別。

  2、調整企業現有運作模式。

  三、根據企業的新經營管理流程編制信息系統軟件。

  實際上,在上述三個環節里面,僅僅依靠程序人員是無法順利完成上述任務的,必須有懂經營、管理、法律、財務、等方面的人才配合才可能較好地完成任務。現有的軟件公司往往缺乏這方面的人才,尤其是有實踐經驗的人才,為了解決這一問題,比較快速的辦法是與管理咨詢機構合作,但這中間也存在一個風險控制問題,怎樣選擇合作伙伴是非常重要的問題。

  另外,目前軟件公司大都把目標放在大企業身上,實際上,大企業的經營管理模式是輕易不會改變的,他們不愿意承擔風險,實際的大企業市場將相當有限。由于軟件開發的成本非常高,在一段時期不能接到業務的情況下,軟件公司可能由于現金不足而面臨破產,所以,軟件公司短、長線產品開發比例關系十分重要!

  由于目前技術條件的限制,電子商務仍然存在風險,我認為,與其將資金投入這些有風險的項目,還不如將資金集中用于基礎管理和ERP,等電子商務技術有突破時再回頭做電子商務。

2
Copyright ? 2007-2021 匯訊Wiseuc. 粵ICP備10013541號    
展開
日韩免费福利视频| 国内精品视频一区二区三区 | 亚洲一区日韩高清中文字幕亚洲| 四虎国产精品免费久久| 亚洲中文久久精品无码1 | 国产精品免费看香蕉| 精品毛片乱码1区2区3区| 蜜芽国内精品视频在线观看| 久久久精品国产sm调教网站 | 亚洲AV永久无码精品放毛片| 国产成人精品视频播放| 91在线亚洲精品专区| 久久久久久亚洲Av无码精品专口| 午夜精品美女写真福利| 久久精品国产精品| 亚洲av午夜福利精品一区人妖| 九九热这里只有在线精品视| 亚洲一区爱区精品无码| 亚洲精品一品区二品区三品区| 99久久婷婷免费国产综合精品| 精品久久综合1区2区3区激情| 亚洲综合国产精品第一页 | 精品无码国产一区二区三区AV | 久久久久久国产精品无码超碰| 久久se精品一区二区国产| 久久777国产线看观看精品卜| 亚洲∧v久久久无码精品| 人妻少妇乱子伦精品| 久久精品国产亚洲AV香蕉| 91精品国产免费网站| 久久久久久精品久久久久| 国产精品亚洲精品青青青| 国产精品美女久久福利网站| 亚洲精品无码久久久久A片苍井空| 日韩精品人妻一区二区三区四区 | 国产精品三级国语在线看| 国产成人无码aa精品一区 | **毛片免费观看久久精品| 日本精品久久久久中文字幕| 日韩精品无码成人专区| 七次郎在线视频精品视频|