
2012-05-15
公共云很可能需要在企業(yè)IT戰(zhàn)略中占據(jù)一席之地,而這種態(tài)勢引發(fā)了管理人員們的深切憂慮。本文向大家闡釋CIO與企業(yè)高管們?cè)撊绾握_看待公共云以及處理它與私有云之間的關(guān)系。
在過去的一年里,我注意到高級(jí)IT管理者對(duì)待云技術(shù)的態(tài)度發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。
一年前,每當(dāng)討論企業(yè)云發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),大家似乎都抱持著同樣的理論:“我們的重點(diǎn)是創(chuàng)建私有云。”這種傾向或明確、或模糊,但基本上迫于企業(yè)管理層的壓力,技術(shù)部門都不得不刻意禁止開發(fā)人員對(duì)公共云計(jì)算資源的過多使用。而這一觀念的矛頭所向,正是時(shí)處風(fēng)口浪尖上的AmazonWebSerivices。
我一直認(rèn)為,大家對(duì)“公共云問題”的誤解,主要是因?yàn)闊o良開發(fā)商人員的濫用。的確如此,許多開發(fā)者選擇AmazonWebServices完全是看中了公共云的便捷的可用性與較低的使用成本——這些特色又被稱為“敏捷性”。然而,無論大家對(duì)私有云的喜愛源自個(gè)人偏好還是管理層干預(yù),實(shí)際上都是對(duì)“影子IT”(對(duì)企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立業(yè)務(wù)體系的貶稱)現(xiàn)象的一種誤讀。
不要苛責(zé)開發(fā)人員
比開發(fā)人員的試探性摸索意義更深遠(yuǎn)的是公共云計(jì)算的大規(guī)模資源批發(fā)模式。盡管開發(fā)人員紛紛投向AmazonWebServices及其同類產(chǎn)品的懷抱,不過一般來說他們的這種選擇往往沒有得到企業(yè)管理層的支持。大多數(shù)供職于企業(yè)的開發(fā)人員都必須以業(yè)務(wù)部門的需求為優(yōu)先,他們的責(zé)任是提供必要的業(yè)務(wù)應(yīng)用程序,并保證這些應(yīng)用流暢高效地支持企業(yè)事務(wù)的處理。
可以說公共云對(duì)企業(yè)的真正影響力并不體現(xiàn)在一意孤行的軟件工程師身上,他們?cè)谔囟〞r(shí)間內(nèi)搞的一點(diǎn)影子IT根本搞不出什么大動(dòng)靜。真正的動(dòng)力在于,軟件工程師在使用公共云中的應(yīng)用程序時(shí)能夠從自己的企業(yè)那里獲得相應(yīng)的支持與贊助。這并不難理解,對(duì)吧?
比如說在使用AmazonWebServices時(shí),開發(fā)人員能夠很輕松地定期索取每月開銷發(fā)票——哈哈,其實(shí)理由就是這么簡單。雖然很多技術(shù)人員一直在宣揚(yáng)公共云對(duì)開發(fā)工作的輔助作用,但能夠?qū)⑦@筆開銷由企業(yè)承擔(dān)也許才是令大家眼前一亮的真正優(yōu)勢。既然有明確的賬單,企業(yè)自然會(huì)報(bào)銷這一筆費(fèi)用。換句話說,這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人了解并批準(zhǔn)了開發(fā)人員對(duì)公共云的使用。
企業(yè)正向云、尤其是公共云傾斜
公共云計(jì)算爆炸性增長背后的真正原因,在于企業(yè)對(duì)員工使用公共云資源的認(rèn)可與支持。企業(yè)部門始終承受著壓力,需要找尋降低正常研發(fā)及運(yùn)營支出的好辦法,而公共云恰好是現(xiàn)成的上佳方案。俗話說“時(shí)間就是金錢”,企業(yè)管理者當(dāng)然不會(huì)在這種情況下繼續(xù)猶豫不決。
比起傳統(tǒng)配置的一般使用周期,公共云計(jì)算資源在可用性時(shí)限方面無疑帶來了質(zhì)的飛躍。而正是考慮到其中存在的巨大提升空間,許多業(yè)務(wù)部門都對(duì)公共云大開綠燈,允許他們將其引入開發(fā)工作。
結(jié)果是顯而易見的,中央IT明確指出:隨著各類重大應(yīng)用程序在公共云開發(fā)環(huán)境下誕生,眾多企業(yè)已經(jīng)不打算將平臺(tái)轉(zhuǎn)回到自己現(xiàn)有的IT基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)中。
在過去的一年中,IT管理部門的思路越來越清晰:公共云計(jì)算的引入可謂勢在必行。應(yīng)用程序已經(jīng)成為固定產(chǎn)品,而且無法被轉(zhuǎn)移到企業(yè)的任何內(nèi)部云體系當(dāng)中。另外,那些提供公共云服務(wù)的廠商普遍屬于國際一線巨頭,他們的雄厚實(shí)力給用戶留下了深刻的印象——沒有冗長的前置時(shí)間、資源可用性極高、無需前期資本投入,各種優(yōu)勢不勝枚舉。
因此,我們幾乎可以斷言,利用公共云資源將成為每家公司在制定計(jì)算戰(zhàn)略時(shí)所必要考慮的重要因素。雖然許多(但仍不是大多數(shù))企業(yè)會(huì)打造一套內(nèi)部私有云,但無疑任何一家打算長久發(fā)展的公司都必須為自己的經(jīng)營環(huán)境引入公共云資源。
公共云即將愈演愈烈,CIO還需做好準(zhǔn)備
正如我在本文開頭所說,公共云即將愈演愈烈,而這一形勢也直接導(dǎo)致了IT云計(jì)算戰(zhàn)略在決策層面上的重大變革。一年前,大多數(shù)CIO才剛剛開始接受公共云計(jì)算,但他們的實(shí)際構(gòu)想是以此為跳板,最終讓業(yè)務(wù)回歸到集中式托管設(shè)施當(dāng)中。正是出于這種預(yù)期,CIO們才愿意姑且忍受各種不便,將AmazonWebServices當(dāng)作權(quán)宜方案。而一旦內(nèi)部云準(zhǔn)備就緒,他們必然會(huì)很快將公共云拒之門外。
如今,我看到已經(jīng)有越來越多的IT高管開始意識(shí)到上述構(gòu)想的局限性。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言,隨便創(chuàng)建一套私有云來擴(kuò)展以往由公司自身全資持有且親自經(jīng)營的基礎(chǔ)設(shè)施根本無法與云計(jì)算時(shí)代順利接軌。現(xiàn)實(shí)情況是,每個(gè)IT機(jī)構(gòu)都需要為企業(yè)安排一套額外的戰(zhàn)略方針:基礎(chǔ)設(shè)施必將成為由私有云與公共云資源二者構(gòu)成的混合體。對(duì)于大多數(shù)人來說,這基本意味著私有資源與AmazonWebServices的組合。
當(dāng)然,這一趨勢也將帶來諸多挑戰(zhàn)。首先,大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部IT組織對(duì)VMware虛擬化技術(shù)相當(dāng)依賴。而AmazonWebServices使用的卻是定制版Xen虛擬化層。盡管很多云服務(wù)供應(yīng)商都提供以VMware為基礎(chǔ)的解決方案,試圖為通用型公共及私有基礎(chǔ)設(shè)備提供支持。但我身邊的分析師們大都認(rèn)為以VMware為基礎(chǔ)的公共云計(jì)算尚遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與AmazonWebServices的水準(zhǔn)相提并論。
更重要的是,大多數(shù)以VMware為基礎(chǔ)的公共云供應(yīng)商并沒有認(rèn)真考慮應(yīng)用程序開發(fā)與資源的結(jié)合,這使得業(yè)務(wù)部門對(duì)此類服務(wù)并不滿意。由于大多數(shù)企業(yè)在選擇云服務(wù)時(shí),都是由業(yè)務(wù)部門對(duì)關(guān)鍵性應(yīng)用程序進(jìn)行評(píng)測,因此無法完美支持這類應(yīng)用的服務(wù)商顯然很難取得市場的肯定。
第二大挑戰(zhàn)是逐漸擴(kuò)大的虛擬化技術(shù)差異。如果一家企業(yè)希望自己的應(yīng)用程序能夠被部署在某個(gè)特定的公共或私有云環(huán)境(這也是未來必須實(shí)現(xiàn)的預(yù)期),那么這一目標(biāo)該如何達(dá)成?盡管虛擬鏡像導(dǎo)入產(chǎn)品及服務(wù)已經(jīng)相當(dāng)豐富,但仍然尚不足以作為長期性解決方案。應(yīng)用程序的使用周期很長,因此周期管理體系的穩(wěn)定性非常重要。虛擬機(jī)方案轉(zhuǎn)換能夠一蹴而就,但應(yīng)用程序的發(fā)布與更新則是一個(gè)持續(xù)的過程,如何實(shí)現(xiàn)前者與后者的完美契合需要我們認(rèn)真思考。
顯然,如果一套解決方案僅僅是將VMware鏡像加以轉(zhuǎn)換并投付運(yùn)行,那還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。真正合格的解決方案必須有能夠?qū)④浖M件轉(zhuǎn)換為合適的鏡像,以保證其在任何特定環(huán)境下都能順暢運(yùn)行。遺憾的是,大多數(shù)虛擬機(jī)創(chuàng)建模板都不支持這種構(gòu)想。
第三大挑戰(zhàn)則反映了業(yè)務(wù)部門的日常工作。我們使用云計(jì)算的主要原因之一,正是為了能夠更方便快捷地對(duì)應(yīng)用程序進(jìn)行更新。隨著業(yè)務(wù)部門將越來越多的任務(wù)轉(zhuǎn)移到在線服務(wù)當(dāng)中,他們需要獲得快速修改應(yīng)用程序的能力,以保證第一時(shí)間發(fā)布自己的產(chǎn)品更新、宣傳內(nèi)容并建立新的合作伙伴關(guān)系。這一至關(guān)重要的改變使得應(yīng)用程序的版本升級(jí)周期必須比從前任何時(shí)候更短,并與部署方案緊密配合。
挑戰(zhàn)可真不少,對(duì)吧?不過別擔(dān)心,我們會(huì)與大家一同關(guān)注這些問題的解決方案,并在以后的文章中詳加敘述。畢竟我們已經(jīng)了解到自己需要什么,挑戰(zhàn)其實(shí)也沒有那么可怕。
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