2013-01-23 00:00:00
企業(yè)在選擇EIM軟件時一定要注意幾個問題:首先,選擇任何一個EIM軟件都是要看他的EIM軟件是否適合自己的企業(yè)需求,解決企業(yè)經(jīng)營的難點(diǎn),該軟件是否能夠代替人工服務(wù),是否能夠促進(jìn)本公司整體業(yè)務(wù)的發(fā)展,其次,要關(guān)注該軟件供應(yīng)商的后續(xù)服務(wù)怎么樣。該軟件今后的升級是否會影響自己的使用,以及是否能夠做到無縫升級。再次,該軟件供應(yīng)商的技術(shù)框架怎么樣,是否有一個整體框架。它是否能夠按照自己企業(yè)的具體情況和需求,來定制專門的EIM軟件。
目前的軟件模式大致可以分為大規(guī)模軟件定制開發(fā)、商業(yè)軟件+少量軟件定制開發(fā)和介于兩者之間的平臺+少量軟件定制開發(fā)等三種開發(fā)模式。本文筆者試圖通過對三種開發(fā)模式的對比和分析,希望對那些想上EIM軟件的企業(yè)有所幫助。
軟件定制開發(fā)市場將會逐步萎縮
軟件定制開發(fā),過去看似很有誘惑力的開發(fā)模式,隨著行業(yè)的不斷規(guī)范,各種行業(yè)軟件的不斷推出和國內(nèi)國際大型企業(yè)管理軟件產(chǎn)商的不斷蠶食,軟件定制開發(fā)市場將會逐步萎縮,將被那些成熟產(chǎn)品和業(yè)務(wù)平臺所取代。
軟件定制開發(fā),業(yè)務(wù)范圍是很有限的,一方面,軟件定制開發(fā)只能是小規(guī)模的,一個幾百萬,上千萬的項(xiàng)目要定制的話,開發(fā)出來的產(chǎn)品是否專業(yè)不說,當(dāng)就開發(fā)這樣的一個系統(tǒng)所耗費(fèi)的開發(fā)和實(shí)施時間,按目前的公司頻繁開張和倒閉,估計(jì)足夠一個軟件公司倒閉好幾次了,這樣的項(xiàng)目,業(yè)主怎么會放心定制呢?另一方面,搞軟件定制開發(fā),需要軟件公司的綜合實(shí)力特別是行業(yè)實(shí)力要求比較高,由于軟件公司沒有專業(yè)的行業(yè)堅(jiān)決方案,基本上是見單打單,因此基本上是企業(yè)業(yè)務(wù)的手工模擬,能夠?qū)崿F(xiàn)手工業(yè)務(wù)電子化就很不錯了,又怎么能將EIM軟件的先進(jìn)管理理念和思想融入其中呢
打個比方,企業(yè)信息化就好比蓋高樓;很多企業(yè)在信息化過程中,是一個不斷加蓋高樓的過程---想蓋高樓就得深挖地基。國內(nèi)很多企業(yè)在信息化過程中,往往忽視前期的地基建設(shè)。 第一年因?yàn)轭A(yù)算有限,只蓋了五層,但第二年企業(yè)發(fā)展了,想加蓋五層,確發(fā)現(xiàn)自己只挖了五層的地基,怎么辦,只能推倒重建或在樓頂上搭草棚了。其實(shí),挖地基的成本永遠(yuǎn)比推倒重建的成本要低得多。
是什么在阻礙產(chǎn)品化
1、認(rèn)為產(chǎn)品一定是一個具體的、有形的東西。其實(shí),我們知道,EIM軟件不僅是一套的信息系統(tǒng),更是一個實(shí)實(shí)在在的管理改進(jìn)的系統(tǒng)工程,是借助軟件來表達(dá)先進(jìn)的管理理念和管理思想的信息系統(tǒng),因此,廣義的EIM軟件產(chǎn)品可以是解決方案,可以是IT規(guī)劃,當(dāng)然也可以是一個具體的產(chǎn)品;認(rèn)定EIM軟件一定是一個具體的產(chǎn)品其實(shí)正說明了對EIM軟件的不理解。
2、認(rèn)為代理產(chǎn)品會失去核心業(yè)務(wù)。當(dāng)我第一次聽到有人說我們不應(yīng)該做代理,那不是我們的產(chǎn)品時,我很震驚。企業(yè)的目的是什么,是利潤,小平同志不是說么?黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓。所以說,產(chǎn)品是不是我們的沒關(guān)系,只要我們有利潤就行。隨著實(shí)施服務(wù)的業(yè)務(wù)越來越廣,如著名的EIM軟件軟件提供商匯訊wiseUC公司就提出“零產(chǎn)品”的概念,他們的產(chǎn)品是什么?是高質(zhì)量的、本地化的咨詢實(shí)施服務(wù),從這個角度來講,我們可以認(rèn)為匯訊wiseuc企業(yè)即時通訊產(chǎn)品其實(shí)是一套方案,可見產(chǎn)品不是關(guān)鍵,關(guān)鍵的是實(shí)施,是我們的咨詢能力;關(guān)鍵的是我們是否有實(shí)施能力,我們是否是是客戶認(rèn)同的行業(yè)專家,是否我們能提出確確實(shí)實(shí)適合客戶的解決方案,等等。
3、關(guān)心技術(shù)勝過關(guān)心客戶業(yè)務(wù)。很多客戶認(rèn)為一個軟件產(chǎn)品的好壞主要取決于軟件公司技術(shù)實(shí)力而很少關(guān)心軟件公司對企業(yè)業(yè)務(wù)的了解程度,這種情況隨著行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的成熟而逐漸改變,但這種需求對軟件公司的影響卻是根深蒂固,這是軟件公司為了迎合客戶的需求,一味的強(qiáng)調(diào)自己的技術(shù),一味的發(fā)展自己的技術(shù),而技術(shù)人員由于對純技術(shù)的發(fā)燒和性格上的內(nèi)向傾向,使得軟件公司往往關(guān)心技術(shù)勝過關(guān)心客戶業(yè)務(wù),這無論是對客戶、對軟件公司還是中國軟件企業(yè)的發(fā)展都有非常不利的影響。筆者在和很多軟件開發(fā)人員交談中感受到,在這些開發(fā)人員的眼中,技術(shù)是第一位的,這讓我深感不安,鄙以為,信息化項(xiàng)目的實(shí)施,軟件充其量只占30Percent的比重,我們更重要的是要研究企業(yè)的業(yè)務(wù),形成我們的行業(yè)解決方案,更多關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施。
4、對EIM軟件沒有深入的理解,而是在炒概念。這種現(xiàn)象尤其具有中國特色,中國人最大的優(yōu)勢就是炒概念,今天有EIM軟件,明天就有EIM軟件II,后天就有個RTE,名詞一大堆,到了客戶那兒,甩出一堆不知所謂的新概念,美其名曰搞創(chuàng)新,其實(shí),有這些功夫去發(fā)明一些新名詞,倒不如靜下心來,踏踏實(shí)實(shí)地研究一下如何優(yōu)化我們的產(chǎn)品,完善我們的方案,研究一下企業(yè)要怎樣才能實(shí)現(xiàn)協(xié)同,怎樣去做才能做到采購、生產(chǎn)、銷售一體化,怎樣去做才能實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、客戶協(xié)同,發(fā)展企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。
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