領袖智慧---讀懂人心,利用人性!

　　在一座廟里有7個小和尚，每天早飯他們都要分一桶粥。但是，每天都有人不夠吃，因為粥總是分不均勻。于是他們抓鬮決定誰來分粥，可是每周下來，他們只有自己分粥的那一天可以吃飽。師兄弟們開始相互抱怨，指責別人存有私心，最后他們只能向師傅求助，到底該由誰來分粥。老和尚笑了笑說：“誰分粥都可以，不過分粥的人要等其他人都挑完后拿最后一碗!”從此以后，不管輪到誰分粥，7份粥保證都一樣多，大家再也沒有過糾紛。

　　老和尚的方法很簡單，但效果極好，因為他了解人性。粥到底由誰來分?其實這個不重要，誰去分都會出現同樣的問題，這個和道德無關。因為每個人的潛意識都會選擇對自己最佳利益的行為，并不是說誰自私、誰無私的問題。

　　就像在企業里，某些特殊崗位容易出現問題，某個員工出問題了，老板往往把這個人定義為“道德品質敗壞”，直接砍掉，再換一個新的人上來，后來發現還是會出現這樣的問題。

　　所以，老板應該怎么做?可以借鑒一下那位老和尚，不是挑戰人性，而是利用人性，從而拿到自己想要的結果!